O que acontece quando aquilo que aprendemos durante décadas começa a nos impedir de compreender o futuro? Durante muito tempo, a experiência foi um dos principais diferenciais de um profissional. Quem havia enfrentado crises, administrado equipes, negociado contratos e construído empresas possuía algo que os mais jovens ainda não tinham: repertório. E repertório continua sendo importante. O problema é que
No artigo anterior, escrevi sobre uma hipótese que me interessa cada vez mais: uma geração não é formada apenas pelos valores que recebe da anterior. Ela também é formada pelos excessos que presencia e, muitas vezes, decide corrigir. Talvez algo semelhante esteja acontecendo dentro das empresas. Durante boa parte do século XX, trabalhar em uma grande organização significava aceitar estruturas
Há um erro recorrente quando discutimos gerações. Tentamos entendê-las olhando apenas para a idade. Talvez devêssemos olhar para aquilo que elas testemunharam. A história mostra que poucas gerações são uma continuidade da anterior. Quase sempre elas surgem como uma resposta aos seus excessos. Os filhos não crescem apenas ouvindo seus pais. Eles crescem observando as consequências das escolhas de quem
O que acontece quando aquilo que aprendemos durante décadas começa a nos impedir de compreender
No artigo anterior, escrevi sobre uma hipótese que me interessa cada vez mais: uma geração
Há um erro recorrente quando discutimos gerações. Tentamos entendê-las olhando apenas para a idade. Talvez