
Nem toda autoridade é a mesma, e ser reconhecida só como “a boa técnica” pode travar uma carreira
Para mulheres em cargos de alta liderança, ser lida pela forma errada de autoridade cobra caro. A consultora Tami Saito, fundadora do FlowScore, descreve quatro perfis e explica por que um deles quase sempre fica invisível. Existe uma imagem confortável do que é ter autoridade. Alguém entra na sala, fala com segurança, conduz a conversa e parece ocupar mais espaço








