
Quando decisões locais destroem estratégias globais
Nas organizações modernas existe um paradoxo pouco discutido. Empresas raramente fracassam por falta de boas decisões.Com muito mais frequência, fracassam por excesso delas. Boas decisões. Tomadas por pessoas competentes.Baseadas em dados corretos.Defendidas por métricas legítimas. E ainda assim, quando combinadas, produzem resultados incoerentes. O problema raramente está na decisão em si.Está no sistema onde ela acontece. Durante décadas, a gestão








