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Jobim investiu R$ 60 milhões em 2025 e foca no Amaiivos em Santa Maria

Editor Sucess

* De Santa Maria

Quem passa pela Rua do Acampamento, em Santa Maria, tem percebido que algo mudou na paisagem. À frente do empreendimento Cristo Rei, inaugurado em outubro de 2025, a imagem de Jesus Cristo, com sete metros de altura, passou a integrar o cotidiano do Centro da cidade. A escultura, instalada na véspera de Natal, resume o ano vivido pela Construtora Jobim: menos expansão territorial, mais consolidação – e projetos que dialogam diretamente com a cidade de Santa Maria.

Fundada em 1994, com a primeira obra entregue em 1995, a empresa encerra 2025 mantendo estabilidade no faturamento e com entregas relevantessobretudo no eixo central. “Foi um ano muito positivo, marcado por estabilidade, manutenção do faturamento e consolidação da nossa presença em Santa Maria e região”, afirma o fundador e proprietário, Gustavo Jobim.

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Ao longo do ano, a construtora investiu cerca de R$ 60 milhões, todos direcionados para obras – sem aquisição de novos terrenos. A maior parte dos recursos foi concentrada no setor office e comercial do Cristo Rei, empreendimento que já começa a ganhar tração para locação, seguindo um ritmo considerado natural pela empresa.

Estátua de 7 metros de altura de Jesus foi instalada em frente ao empreendimento Cristo Rei, Santa Maria Gabriel Margonar/Especial/JC

Além do Cristo Rei, 2025 foi marcado pelo avanço de dois residenciais que fazem parte do cotidiano urbano da cidade. O Marcelino Pão e Vinhona rua Floriano Peixoto, e o Maria Com Amorna avenida Rio Branco, entram na reta final e têm entrega prevista para o primeiro semestre de 2026. Ambos reforçam a presença da Jobim em áreas tradicionais de Santa Maria, com projetos que dialogam com o adensamento e a reocupação do Centro.

Se 2025 foi de consolidação, o ano também marcou um ponto de virada para a construtora. O lançamento do Amaiivos Pai & Filho, considerado o maior empreendimento da história da empresaelevou o patamar dos projetos.

Com Valor Geral de Vendas (VGV) estimado em R$ 600 milhõeso complexo aposta no conceito de “bairro vertical”: são mais de mil apartamentos distribuídos em torres com mais de 100 metros de altura, shopping, supermercado, mais de 100 lojas, ampla área de lazer e uma piscina semiolímpica de 25 metros. Ao todo, o projeto soma 95 mil metros quadrados de área construída.

Em 2026, o foco será claro e não deve haver novos lançamentos. A estratégia da empresa é concentrar energia e capital em três frentes: a entrega do Marcelino, prevista para abril; a conclusão do Maria Com Amor logo na sequência; e o avanço do Amaiivos, que já está na fase de fundações. O volume de investimentos deve se manter no mesmo patamar de 2025, com cerca de R$ 60 milhões reinvestidos diretamente nas obras.

Construtora mantém o foco em Santa Maria

Para Gustavo Jobim, a escolha por um crescimento mais conservador está diretamente ligada ao conhecimento do mercado local. Santa Maria, segundo ele, segue sendo estratégica por atrair moradores de toda a Região Central do RSconcentrar serviços, comércio forte, shopping, cinema e uma dinâmica urbana própria. “Atuamos aqui há mais de 30 anos. Conhecemos profundamente esse mercado”, resume.

Essa relação próxima com a cidade também aparece na identidade dos empreendimentos. Desde 2014, a construtora usa esculturas religiosas em alguns projetoscomo expressão artística e simbólica, não apenas como elemento comercial. Além do Cristo Rei, a proposta já esteve presente em empreendimentos como o São Pio e o Espírito Santo, sempre com forte apelo cultural.

No canteiro de obras, a empresa aposta em inovação construtiva. Desde 2012, utiliza um sistema de formas importado da Espanha, que reduz o uso de madeira, acelera a execução e permite reaproveitamento, com ganhos de eficiência e sustentabilidade. Atualmente, a Jobim mantém cerca de 140 funcionários diretosalém de dezenas de indiretos e terceirizados, com impacto relevante em áreas como arquitetura, design e serviços.

Ao olhar para trás, o pico de faturamento ficou em 2023, quando a empresa alcançou R$ 82 milhões, impulsionada pela conclusão de grandes obras, como o De Marias, em Gramado. Desde então, a estratégia passou a ser de crescimento mais equilibrado. “Fazemos o ciclo completo – projeto, construção e venda. Isso garante controle, qualidade e empreendimentos sólidos”, afirma Jobim.