Filha de um ex-jogador de futebol aposentado pelo Galícia e de uma professora, Tálua Jarones cresceu entre dois pilares fundamentais: performance e formação.
Do pai, herdou a disciplina e a mentalidade de constância.
Da mãe, educadora, internalizou que o conhecimento é o ativo mais poderoso para romper ciclos de desigualdade.
Disciplina, educação e visão estratégica definem a trajetória de Tálua Jarones.
Natural de Salvador (BA) e residente de Lauro de Freitas, na região metropolitana, desde os 8 anos de idade, vivenciou desde cedo as limitações estruturais historicamente impostas à população negra e às mulheres de baixa renda.
Inserida em um contexto marcado por desigualdades sociais, econômicas e de acesso a oportunidades, conheceu na prática os desafios cotidianos que atravessam esses territórios.
Em vez de permitir que essas barreiras definissem seus limites, transformou essa vivência em estratégia, consciência crítica e força motriz para sua trajetória pessoal e profissional.
Hoje, é assistente social com mais de 17 anos de experiência, construída a partir de uma atuação consistente, ética e comprometida com a transformação social.
Possui pós-graduação em:
- Psicologia de Grupos e Equipes
- Psicologia Organizacional e do Trabalho
- MBA em Gestão de Pessoas
As formações ampliaram sua capacidade de leitura das dinâmicas humanas, institucionais e coletivas.
Atualmente, é mestranda na Universidade Federal da Bahia (UFBA), na linha de Processos Educativos Étnico-Raciais, aprofundando estudos sobre educação, identidade, raça e relações sociais.
Sua trajetória articula vivência, formação acadêmica e prática profissional sem desvios de propósito.
A periferia não foi o limite. Foi o ponto de partida.
Liderança feminina, maternidade e visão de futuro
Mãe de Luna Jarones da Silva, de 11 anos, e casada há mais de uma década, Tálua construiu sua liderança de forma orgânica e coerente.
Ao longo da carreira demonstrou que é possível:
- ocupar espaços de decisão
- produzir conhecimento
- gerar impacto social
sem dissociar carreira, vida pessoal e maternidade.
Sua caminhada representa uma nova geração de mulheres negras empresárias que circulam com segurança entre:
- academia
- mercado
- territórios periféricos
Tálua transita nesses espaços com:
autoridade técnica — construída por formação e experiência
legitimidade social — reconhecida por pertencimento e compromisso com as realidades que representa.
Um projeto de impacto estruturado
Sua carreira não foi construída por acaso.
Foi desenhada como um projeto de impacto.
Há mais de uma década, Tálua fundou a:
ELA Consultoria & Treinamento
Uma empresa de impacto social voltada para empreendedorismo feminino e desenvolvimento organizacional.
Metodologia da ELA
O modelo da consultoria combina quatro áreas estruturais:
- Assistência social aplicada
- Psicologia organizacional
- Gestão estratégica de pessoas
- Metodologias de desenvolvimento socioeconômico
Impacto social em números
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Mulheres impactadas | ~5.000 |
| Região de atuação | Bahia |
| Programas realizados | Formação, mentorias e treinamentos |
| Parcerias | Poder público e empresas privadas |
Resultados observados
- aumento médio de até 40% na renda das participantes
- formalização de novos negócios liderados por mulheres
- inserção produtiva em cadeias locais de comércio e serviços
- fortalecimento de redes de empreendedoras periféricas
A atuação da ELA dialoga diretamente com agendas de:
- ESG
- diversidade
- inclusão
combinando impacto social e eficiência operacional.
Maratona Empreendedora: tecnologia social escalável
Entre os projetos de maior destaque está a Maratona Empreendedora, programa intensivo de capacitação para mulheres em situação de vulnerabilidade social.
Realizado em parceria com instituições como a Prefeitura de Salvador e empresas privadas, o programa combina:
- formação técnica profissional
- educação financeira
- precificação estratégica
- desenvolvimento emocional
- mentoria de negócios
Mais do que capacitar, o projeto estrutura microempreendedoras com visão de crescimento e sustentabilidade.
A Maratona Empreendedora vem se consolidando como modelo de tecnologia social replicável, capaz de ser implementado em diferentes territórios urbanos com alto potencial de impacto.
Atualmente, no mestrado da UFBA, Tálua desenvolve pesquisa sobre empreendedorismo feminino negro como tecnologia social de desenvolvimento local, ampliando a conexão entre ciência, políticas públicas e gestão empresarial.
Impacto não é discurso. É estratégia.
Para Tálua Jarones, impacto social não se confunde com assistencialismo.
Trata-se de arquitetura de desenvolvimento: um processo estruturado para gerar autonomia real e transformação duradoura.
Sua visão parte de um princípio claro:
ajudar não é manter dependências,
é criar caminhos para que pessoas e comunidades se sustentem.
É nesse espaço — onde o Estado é insuficiente e o mercado raramente investe — que sua empresa atua.
O foco está na formação estruturada de mulheres periféricas, não como beneficiárias, mas como protagonistas econômicas.
Ao converter conhecimento em renda e autoestima em produtividade, Tálua construiu mais que um negócio.
Construiu um modelo.
